La producción hortícola es biodiversificada y presenta una gran variedad en términos de tiempos de siembra-cosecha de los cultivos (ausentes en otros tipos de producciones agropecuarias), así como una marcada estacionalidad. Estas características le imprimen una enorme complejidad a la estructura temporal de los ingresos y los egresos de la actividad.

Los métodos tradicionales de análisis de rentabilidad, al no atender plenamente la dimensión temporal del negocio, la rotación del capital, no brindan un diagnóstico suficientemente preciso de su resultado económico.

Del contacto con productores a lo largo del país hemos comprobado que actualmente no cuentan con herramientas que les permitan tener una mirada articulada de todas las variables que afectan a su negocio, ni con las que puedan simular y evaluar distintos escenarios posibles en función de su resultado económico. Esto limita la posibilidad de tomar decisiones y planificar proyectos a futuro.​

El uso de una herramienta como el SIGCHA contribuye a una comprensión más acabada de la realidad del sector, y, con ello, a una mejora en el proceso de toma de decisiones tanto en el ámbito empresarial como en organismos estatales encargados de la promoción y desarrollo de la actividad.

Asimismo, su utilización puede aportar a la identificación de las (in)compatibilidades en el corto, mediano y largo plazo entre los óptimos económico, técnico y ambiental, lo cual es un paso ineludible para planificar su resolución.

Hoy en día estamos trabajando con la cooperativa de trabajo "La Foresta". A partir del trabajo conjunto hemos ido robusteciendo el funcionamiento del SIGCHA. Para ello, sus integrantes han participado de uno de nuestros cursos introductorios al Simulador de Impacto Ganancial ("SIG") y a la teoría de la planificación.